Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la Empresa Molinos Flor Huila Ltda.

Se anexan imágenes representativas de Molinos Florhuila, red estructural y gráficos comparativos.La logística ha sido muy importante en el transcurrir del tiempo, sin embargo, en la última década ha desarrollado estrategias adquiriendo mayor fuerza. Teniendo en cuenta que el mercado actual está siendo cada día más riguroso, que la competencia se ha tornado cada vez más difícil para garantizar la satisfacción de los clientes. y la globalización es un hecho latente para las empresas. Se escoge en consenso con el grupo de trabajo colaborativo, a una excelente empresa colombiana de gran trayectoria y reconocimiento en el mercado nacional, Molinos Florhuila, Siendo esta, una sociedad anónima que genera una fuente constante de empleos directos e indirectos, ofreciendo un producto de alta demanda en los hogares colombianos. Se escoge con el fin de mostrar las diferentes etapas o procesos de la Supply Chain management y logística de Molinos Flor Huila, Proponiendo mejoras a cada uno de los procesos logísticos, dando a conocer qué pueden implementar en la organización, para alcanzar mayores niveles competitivos, a través de la configuración de la red de la empresa, los procesos de enfoque del GSCF, Los procesos de APICS-SCORD,el análisis de la posición de Colombia en términos de logística , la propuesta de una estrategia de aprovisionamiento para aplicar en la empresa, la identificación de modos y medios de transporte , un diseño para el layout del almacén , un modelo de gestión de inventarios y la identificación de los beneficios de implementar estrategias de DRP y TMS y las mega tendencias en SCM y logística.Logistics has been very important over time, however, in the last decade it has developed strategies gaining greater strength. Taking into account that the current market is becoming more rigorous every day, that competition has become increasingly difficult to guarantee customer satisfaction. and globalization is a latent fact for companies. In consensus with the collaborative work group, an excellent Colombian company with a great track record and recognition in the national market, Molinos Florhuila, is chosen. Being this, a corporation that generates a constant source of direct and indirect jobs, offering a product of high demand in Colombian homes. It is chosen in order to show the different stages or processes of the Supply Chain management and logistics of Molinos Flor Huila, proposing improvements to each of the logistics processes, making known what they can implement in the organization, to achieve higher competitive levels, through the configuration of the company's network, the GSCF approach processes, the APICS-SCORD processes, the analysis of Colombia's position in terms of logistics, the proposal of a supply strategy to apply in the company , the identification of modes and means of transport , a design for the warehouse layout , an inventory management model and the identification of the benefits of implementing DRP and TMS strategies and the mega trends in SCM and logistics